1.Objectifs, ATTENDUS Résultats et structuration par composante et sous-composante
Objectif de développement du projet (ODP)
L'Objectif de Développement du projet «à AMELIORER L'Accès signifie ET ESSENTIELS de production des services DE et aux marchés les Pasteurs ET versez agropasteurs La des zones transfrontalières la DANS et le temps des axes de transhumance des six et la paies Améliorer la capacité des Gouvernements de bureaux à temps et paie Répondre à de Manière Efficace en Cas de crise pastorale ous d'urgence ».
ATTENDUS Résultats
- la Baisse de la Prévalence annuelle des Maladies Animales Régionales Prioritaires, Verser la PPCB Prévalence de la maladie Dans le troupeau (80 à 40%) et la PPR séro versez Prévalence poste vaccinale (30 à 60%);
- la surface Où sont les Appliquées Pratiques de gestion durable des terres de 500 000 ha (5 000 Km2) par le projet sur 280 000 promues Km2 de la zone d'intervention;
- Une réduction des conflits severes d'Accès aux Pâturages Dans Les zones ciblées de 20 à 10 CONFLITS Dans la zone d'intervention sur la Durée du projet;
- diminution juin de la moyenne des points de de la distance Entre d'Eau Fonctionnels Accessibles aux Pasteurs ET agropasteurs Dans Les zones ciblées de 50 km à 20 km;
- augmentation juin d'effectif des animaux presentes sur les Marchés à bétail CIBLES de 227 000 animaux (augmentation de 30%);
- diminution Une du LAPE de temps à 10 semaines Verser Atteindre (En Cas de crise pastorale) 50% des beneficiaires prevus Les Plans d'inclusifs d'intervention nominale;
- non Nombre de Bénéficiaires du projet dirige atteignant 440 000 Pasteurs et agropasteurs Dont 132 000 Femmes et jeunes.
Composantes du PRAPS-ML
Le PRAPS-ML comprend Cinq- Composantes structurées en deuux Chacune Composantes. Le schéma (Figure 2), ci-dessous, la structuration du PRAPS-ML Représente.
1. Présentation schématique des Composantes et sous-Composantes du PRAPS
1.2. Zones d'intervention et de BENEFICIAIRES CIBLES
Les zones d'intervention du PRAPS-Mali, Conformement à l'ODP, concernent prioritairement les zones transfrontalières et les axes de transhumance, SES Mais diverses COMPOSANTES NE SONT Pas TOUTES exécutées zones Dans Les mèmes.
Les grandes zones ont été identifiées MAIS Le choix des zones de concentration des Investissements du projet Se Fait RAPIDEMENT Au demarrage en locataire COMPTE des complémentarités et Synergies Possibles Avec Les interventions en cours, NOTAMMENT A travers les Financements apportés par d'Autres Projets. AINSI, la composante 1 est de nationale de couverture, TANDIS Que les infrastructures des Composantes 2 et 3 Sont concentrées de géographiquement, AFIN d'en Maximiser l'impact. Les Appuis de la composante 4 s'adressent, suivant les volets à des zones de l'UO à l'ensemble du territoire.
Le projet intervient Dans 8 régions, 31 cercles, 220 communes, regroupées au sein de Trois zones agro Écologiques (Sahel occidental, Delta et le centre du Mali Nord Est), intégrantes les Cercles frontaliers des Pays Membres Du PRAPS (voir carte de zones d 'intervention du PRAPS). Il couvre environ 280 000 Km2 avec un nombre de 440 000 Bénéficiaires dirige estimés Pasteurs et agropasteurs Dont 132 000 Femmes et jeunes.
La zone d'intervention du projet à vocation pastorale est et agropastorale, avec un mode de le d'exploitation extensif.
Le projet Prend dimension nationale juin Verser CERTAINES ACTIVITÉS y compris Celles Liées setting choix à la santé animale, à la commercialisation du bétail et A la Gestion des crises pastorales.
1. Zone d'intervention du PRAPS Mali par Région, Cercle et Commune
Régions administratives |
Cercles |
Communes |
Observations |
Kayes |
Kayes |
15 |
Zone agro-écologique du Sahel Occidental |
Yélimané |
8 |
||
Diema |
8 |
||
Nioro |
9 |
||
sous totale |
4 |
40 |
|
Koulikoro |
Koulikoro |
1 |
|
Kolokani |
6 |
||
Banamba |
6 |
||
Nara |
5 |
||
sous totale |
4 |
18 |
|
Ségou |
Niono |
5 |
|
Tominian |
9 |
Zone agro-écologique Delta Central |
|
sous totale |
2 |
14 |
|
Sikasso |
Sikasso |
4 |
|
Koutiala |
9 |
||
Yorosso |
8 |
||
sous totale |
3 |
21 |
|
Mopti |
Mopti |
4 |
|
Bankass |
12 |
||
Tenenkou |
dix |
||
Djenné |
4 |
||
Douentza |
15 |
||
Koro |
16 |
||
Youwarou |
6 |
||
sous totale |
7 |
67 |
Zone agro-écologique Mali Nord Est |
Gao |
Gao |
6 |
|
Ansongo |
7 |
||
Bourem |
5 |
||
Menaka |
4 |
||
sous totale |
4 |
22 |
|
Kidal |
Tin Essako |
1 |
|
Kidal |
3 |
||
sous totale |
2 |
4 |
|
Tombouctou |
Tombouctou |
2 |
|
Terrible |
9 |
||
Goundam |
6 |
||
Gourma Rharous |
9 |
||
Niafounke |
8 |
||
sous totale |
5 |
34 |
|
Total 8 Régions |
31 Cercles |
220 Communes |
3 zones |
1.Carte de la zone d'intervention du PRAPS- Mali
Le cheptel de la zone d'intervention du projet est composé de: 4 800 000 bovins, 11 800 000 Ovins, Caprins Soit Environne respectivement 48% ET 36% du cheptel national.
2. Effectifs Du cheptel
Année |
bovins |
ovins |
caprins |
Equins |
Asins |
Camelins |
Porcins |
2013 |
10 012 960 |
13 735 520 |
19 126 800 |
517 600 |
939 830 |
978 980 |
77 590 |
Concernés |
4 800 000 |
5 000 000 |
6 800 000 |
200 000 |
350 000 |
400 000 |
8 000 |
% |
47,93 |
36,40 |
35,55 |
38,63 |
37,24 |
40,85 |
10,31 |
3. Zones d'intervention et Bénéficiaires CIBLES par composante
Composante |
Zone d'intervention / concentration ciblée REGIONS / cercles |
Axes de transhumance si déjà Identifie |
Bénéficiaires dirige CIBLES par composante |
Composante 1 .: Improving la Santé animale |
DNSV, OVM et CNASA |
||
Sous composante 1: Modernisation des Infrastructures et RENFORCEMENT des Capacités des Services Vétérinaires |
(6) régions à vocation pastorale, notamment : Ségou, Gao, Tombouctou, Mopti, Koulikoro, et Kayes; (16) secteurs vétérinaires (Douentza, Gourma Rharous, Goundam, Niafunké, Niono, Nara, Kayes, Nioro, Yélimané, Gao, Bourem, Ménaka, Ansongo, Tin- Essako, Diéma et Yorosso) et Postes de contrôle frontaliers |
|
DNSV/Secteurs vétérinaires/Postes vétérinaires et OVM Pasteurs et agropasteurs |
Sous composante 2: Appui à la Surveillance et au Contrôle harmonisé des Maladies animales prioritaires et des Médicaments vétérinaires ;
|
(6) régions à vocation pastorale, notamment : Ségou, Gao, Tombouctou, Mopti, Koulikoro, et Kayes: (16) secteurs vétérinaires (Douentza, Gourma Rharous, Goundam, Niafunké, Niono, Nara, Kayes, Nioro, Yélimané, Gao, Bourem, Ménaka, Ansongo, Tin- Essako, Diéma et Yorosso) et Postes de contrôle frontaliers |
|
DNSV/Secteurs vétérinaires/Postes vétérinaires et OVM Pasteurs et agropasteurs |
Composante 2: Améliorer la gestion des ressources naturelles |
DNPIA |
||
Sous composante 1: Sécurisation de l’Accès aux Ressources Naturelles et Gestion durable des Pâturages |
(7) régions à vocation pastorale vocation pastorale, notamment : Ségou, Gao, Tombouctou, Mopti, Koulikoro, Kidal et Kayes (Zones d'intervention:: Sahel Occidental, Delta Central et Mali Nord Est) |
Zones de séjour et d’accueil des principaux axes de transhumance des 3 zones d'intervention (Sahel Occidental, Delta Central et Mali Nord Est) |
Pasteurs et agropasteurs |
Sous composante 2: Aménagement et Gestion durable des Infrastructures d’Accès à l’Eau |
(7) régions à vocation pastorale vocation pastorale, notamment : Ségou, Gao, Tombouctou, Mopti, Koulikoro, et Kayes: (Zones d'intervention :Sahel Occidental, Delta Central et Mali Nord Est) |
Zones de séjour et d’accueil des principaux axes de transhumance des zones d'intervention(Sahel Occidental, Delta Central et Mali Nord Est) |
Pasteurs et agropasteurs |
Composante 3: Faciliter l'accès au marché |
DNPIA |
||
Sous composante 1: Développement des Infrastructures et des Systèmes d’Information de Mise en marché |
(8) régions: Ségou, Gao, Tombouctou, Mopti, Koulikoro, Kidal, Sikasso et Kayes: |
Principaux axes de transhumance et de commercialisation des zones d'intervention |
Pasteurs, agropasteurs et organisations professionnelles |
Sous composante 2: Renforcement des Organisations Pastorales et Inter professionnelles et facilitation du Commerce |
(8) régions: Ségou, Gao, Tombouctou, Mopti, Koulikoro, Kidal, Sikasso et Kayes: |
Principaux axes de transhumance et de commercialisation des zones d'intervention |
Pasteurs, agropasteurs et organisations professionnelles |
Composante 4 : Améliorer la gestion des crises pastorales |
CSA/SAP, APEJ et FAFPA |
||
Sous composante 1: Diversification et Préparation aux Crises |
(7) régions à vocation pastorale vocation pastorale, notamment : Ségou, Gao, Tombouctou, Mopti, Koulikoro, et Kayes: (Zones d'intervention :Sahel Occidental, Delta Central et Mali Nord Est) |
|
Pasteurs, agropasteurs et organisations professionnelles vulnérables, femmes et jeunes |
Sous composante 2 : Réponses aux Situations de Crises |
(7) régions à vocation pastorale vocation pastorale, notamment : Ségou, Gao, Tombouctou, Mopti, Koulikoro, et Kayes: (Zones d'intervention :Sahel Occidental, Delta Central et Mali Nord Est) |
|
Pasteurs, agropasteurs et organisations professionnelles vulnérables, femmes et jeunes |
Composante 5: Gestion du projet et appui institutionnel |
UCP |
||
Sous composante 1: Coordination du Projet- Gestion Fiduciaire- Suivi évaluation- Création de données et Gestion des Connaissances |
UCP (Bamako) UCR (Kayes, Mopti et Gao) |
|
UCP, UCR,s, Services Techniques Partenaires |
Sous composante 2: Appui Institutionnel- Renforcement des Capacités- Plaidoyer et communication |
UCP, UCR,s, Services Techniques Partenaires |
|
UCP, UCR,s, Services Techniques Partenaires |
1.Carte de transhumances DANS LES PAYS DU PRAPS
2. Carte des principaux axes de transhumance interne et transfrontalière au Mali
1.3. Stratégie globale d'intervention
La mise en œuvre des activities du projet SELON fils montage institutionnel rencontré en Œuvre les Principes directeurs, ci-après:
-
le projet de disposer d'Une unité de coordination et de gestion des activities (UCP); il s'appuiera sur les services techniques (de Centraux, déconcentrés) avec l'appui des administrations Territoriales) Structures décentralisées) et de Prestataires de services Pour la mise en œuvre des activities des Composantes;
-
l'UCP assure la coordination de l'ensemble des Investissements et des activities de terrain du projet,
-
services techniques les (Centraux et déconcentrés) Assurent la technique de supervision de la mise en œuvre des Activités du Projet
-
les services techniques œuvrent Dans Le Cadre de fonctions de their publiques régaliennes de Autres d'Entre de base, le Contrôle de qualité, la surveillance zoo sanitaire, les Mesures Politiques de régulation, de formulation et de RENFORCEMENT, AINSI Que de Suivi-évaluation des Investissements publics;
-
les structures décentralisées (communes, régions) Sont impliquées Dans la définition et la coordination des activities du projet au niveau régional et local;
-
la mise en œuvre, y compris les Investissements morphologies et la prestation des services, s'appuie-sur les Prestataires de services publics et privés, a les Organisations Professionnelles, et les ONG, sur la base de de contrat, de conventions de partnership Entre l'Unité de coordination ET CES structures;